Framework Computer estaba a la vanguardia. La compañía se fundó en 2019, cuando 20 estados de EE. UU. comenzaron a explorar posibles derechos de reparación de facturas. Entregó su primer producto, el Framework 13, en 2021, un año ayer de que Nueva York promulgara su histórica (aunque defectuosa) Ley de Reparación Reto Digital.
En la ahora, la empresa vende sus portátiles reparables en 13 países de América del Ártico y Europa, adicionalmente de Taiwán. Aun así, Framework ha sido deliberado (incluso cauteloso) cuando se prostitución de aumentar. Su última ronda importante fue una Serie A de 18 millones de dólares, cerrada a principios de 2022.
«Cuando cerramos una ronda Serie A hace dos abriles, compartimos nuestra táctica en torno a la colecta de fondos, que consiste en cobrar la último cantidad posible y centrar los fondos en ampliar de forma válido el ámbito de nuestra tarea», señala la empresa. «Ahora puede ver los resultados de esa inversión con Framework Laptop 16 en manos de los clientes».
El martes, la compañía anunció un seguimiento: una Serie A-1 de 17 millones de dólares. «Somos una empresa de consumo que no utiliza IA y que recaudó fondos con éxito en 2024», le dice a TechCrunch el fundador y director ejecutante Nirav Patel, con un poco de risa.
De hecho, hay poco extrañamente refrescante en una empresa que no ha incluido alguna funcionalidad ChatGPT no relacionada en su discurso. En cambio, Framework sigue centrado en su negocio principal: portátiles reparables y actualizables por el agraciado.
Sin confiscación, Patel se apresura a señalar que «básicamente, somos una empresa de electrónica de consumo, no una empresa de portátiles». Esa simple apostilla resalta un factor secreto de esta ronda de colecta de fondos. Si proporcionadamente la IA generativa puede no estar en las cartas, una cartera ampliada ciertamente sí lo está. Encima de «ampliar el ámbito» de sus ofertas actuales, esta nueva financiación se destinará a «tirarse a categorías de productos adicionales». Patel no reveló detalles.
La empresa europea Fairphone, que opera con una filosofía similar de camino al consumidor, amplió recientemente su propia cartera. Encima de teléfonos inteligentes, la empresa ahora ofrece auriculares y audífonos reparables. «Nos encanta lo que están haciendo», dice Patel sobre la empresa similar. «Obviamente es una categoría brutalmente competitiva en la que se encuentran y les ha ido sobrado proporcionadamente».
Parte de la financiación se destinará a la contratación. Framework planea cubrir un total de 10 puestos en 2024, lo que se sumará a una plantilla que actualmente es de poco menos de 50. A pesar de esa monograma, la empresa mantiene un amplio ámbito internacional, incluido el nuevo circunscripción de Polonia.
«Todo es directo al consumidor», dice Patel. “Gestionamos nuestra salida al mercado directamente. No tratamos con distribuidores ni canales ni cesión minorista, y tenemos un canal muy, muy corto desde el almacén hasta la puerta del consumidor. Eso lo hace operativamente increíblemente válido. En su longevo parte, tenemos un ciclo de efectivo positivo, en el sentido de que recaudamos parné de los clientes que compran nuestro producto ayer de que tengamos que remunerar a los proveedores, en muchos casos”.
La ronda fue liderada por Spark Caudal y cuenta con Buckley Ventures, Anzu Partners, Cooler Master y Pathbreaker Ventures. Encima de los 17 millones de dólares, la empresa está abriendo 1 millón de dólares al crowdfunding de acciones a través de inversiones de 10.000 dólares.
«Es una especie de experiencia», dice Patel. “Estamos atrayendo a 100 inversores y probablemente la gran mayoría de ellos no serán inversores profesionales. Esta podría incluso ser la única inversión en una empresa privada que cualquiera de ellos haya realizado. Veremos cómo es tener esa acoplamiento comunitaria de 100 personas”.
————————————————– —————–
Esta página transcribe artículos de diversas fuentes de dominio notorio, las ideas expresadas son responsabilidad de sus respectivos autores por lo cual no nos hacemos responsables del uso o la interpretación que se les dé. La información publicada nunca debe sustituir información profesional, médica, judicial o psicológica.
