El rápido consumo y la gestación de residuos son rampantes en todas las industrias, pero esto es particularmente cierto en el caso de los artículos para bebés. Los humanos diminutos crecen rápidamente y los padres pueden sentirse nerviosos al comprar artículos usados («¿Es esa apero adhesión?» en existencia ¿desinfectados?”) y a menudo están demasiado estresados para pensar qué hacer con el equipo que el pequeño ya no tiene. Ingrese a Alora Baby, que está tratando de cambiar la novelística alrededor de una opción más ecológica y sustentable para tramar (y reciclar) productos para bebés. La empresa está empezando con cunas de sombra.
Alora Baby, respaldada por subvenciones del gobierno, tiene como objetivo introducir cambios revolucionarios en los equipos para bebés, alejándose de la norma que considera productos diseñados para una sola vida útil. El equipo está optando por iniciarse, presionando para probar el concepto ayer de considerar rondas de inversión más grandes. El objetivo es sujetar el aventura empresarial y obtener una visión clara de la viabilidad a liberal plazo de la empresa.
“Estamos atrapados en este sistema, al que yo llamo crematística de vertederos, que es básicamente donde las cosas se vuelven peores: los materiales son más caros, la mano de obra es cada vez menos explotadora (¡gracias a Dios!), pero no tenemos el combustible para esto. máquina”, dijo Angus Whiston, fundador de Alora Baby, en una entrevista con TechCrunch. “¿A dónde nos lleva eso?
Whiston cree que el enfoque de la startup no está inherentemente profundamente arraigado en la tecnología, pero su simplicidad se presta a una perspectiva potencialmente más egregio y significativa más delante. Cuando la máquina empresarial finalmente esté en funcionamiento, dice, la atención se centrará en la gestación de propiedad intelectual, específicamente en la realización de proyectos de investigación que mejorarían los márgenes, lo que daría como resultado una producción más baratura a escalera y, por lo tanto, productos más baratos para los consumidores.
El maduro cambio para Alora Baby es casi filosófico: ¿Qué constituye un producto “nuevo”?
“Sabemos instintivamente qué es un producto fabricado con material reciclado. Si algún dijera: ‘Oye, este vaso está hecho de materiales reciclados’, sabremos que es un producto nuevo”, dijo Whiston. «Y si algún dice ‘reacondicionado’, sabemos lo que eso significa, pero todavía que no es un producto ‘nuevo'».
Resulta que no hay una respuesta clara y discreta sobre dónde está el punto de cruce. Si recicla aluminio, lo volvería a fundir y fabricaría aluminio “nuevo”. Él es Reciclado, pero todavía es nuevo. Para Alora Baby, la empresa “remanufactura” los productos y el fundador está ansioso por explicar lo que eso significa.
«En un extremo del espectro, podríamos reciclar todos los materiales: reducirlos a átomos, materiales vírgenes o materias primas», dijo. «Eso es inexistente para el consumidor, psicológicamente, pero todavía requiere muchos posibles». Whiston dice que el otro extremo del espectro es simplemente erradicar el producto con una manguera. “Si simplemente lo limpias, ese es el otro extremo del espectro. Nuestro proceso de remanufactura es una serie de procesos industriales. Implica el tipo de cosas que esperarías: retocar, retornar a perforar y todo eso. Cada habitación individual se repinta de forma efectiva, por lo que es genuinamente nueva. Puede que tenga unas cuantas micras menos de espesor, pero es «nuevo» de una forma que la mayoría de la gentío estaría de acuerdo en que es «nuevo». Consume más energía, pero en este segmento merece la pena”.
La startup se centra en la firme creencia de que los mejores productos deberían ser más baratos a escalera. De hecho, este formato de producción escalable, cercano con el cambio en el comportamiento del consumidor alrededor de la sostenibilidad, podría ser totalmente una iniciativa financiable por empresas de aventura.
Sin retención, la empresa no se alcahuetería sólo de tramar cunas sostenibles. Además destaca un aspecto importante de la conversación sobre crematística circular, examinando no solo el proceso involucrado en la producción de caudal sino todavía el destino posterior de estos caudal, involucrando varios centros de reciclaje y máquinas.
Fundamentalmente, Alora Baby no sólo pretende tramar cunas de forma respetuosa con el medio medio ambiente, sino que intenta revisar todo el ciclo de vida de un producto: su producción, su uso y su asesinato o reciclaje. Encima, enfatiza la importancia del cambio de comportamiento del consumidor, que, según el fundador, constituye el 80% del desafío al que se enfrenta la empresa.
A partir de ahora, estamos viendo surgir una nueva gestación de empresas que desafían las normas y traspasan los límites, y esta nueva startup está haciendo precisamente eso. Al centrarse en un enfoque más ecológico de los artículos para bebés, su objetivo es tener un impacto auténtico y práctico en la sostenibilidad ambiental y desarrollar una verdadera crematística circular que no sea un lavado de cara verde.
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