Startups Weekly: Veamos qué han estado haciendo esos niños de Y Combinator esta vez | TechCrunch

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Es el momento más maravilloso del año… Así es, estamos de vuelta con todas las empresas que no te puedes perder del lote actual de nuevas empresas de Y Combinator. La IA fue, como era de esperar, el tema más importante, con 86 de 247 empresas que se autodenominan startups de IA, pero estamos llegando al territorio de la burbuja dado que 187 mencionan la IA en sus presentaciones. Tenemos un par de resúmenes para usted, incluidos los 18 más interesantes y los favoritos del personal de TechCrunch.

Mientras tanto, escribí una entrevista en profundidad con el fundador de Ember, la empresa de tazas calientes, sobre (entre otras cosas) cómo dividió su empresa por la mitad para poder atraer inversores en tecnología médica y ciencias biológicas.

Las historias de startups más interesantes de la semana

Que las empresas emergentes pierdan dinero no es nada nuevo, pero esta semana, Devin resume por qué Truth Social de Trump es diferente en algunos aspectos clave. En pocas palabras, todo se desarrolla como un mal reality show de televisión, donde la trama gira en torno a una hemorragia de dinero y el suspenso es si se quedará sin efectivo antes de que los espectadores cambien de canal. Con un debut en Nasdaq como $DJT, gracias a una fusión con el favorito desesperado del mundo de las finanzas, un SPAC, el levantamiento del velo financiero de Trump Media & Technology Group (TMTG) revela una pérdida de $58 millones sobre unos escasos $4 millones en ingresos. . Esta no es la típica saga de Silicon Valley de “quemar dinero ahora y obtener ganancias después”; es más bien una historia del tipo «quemar dinero en efectivo ahora y listo». A diferencia de las nuevas empresas que prosperan gracias al soporte vital del capital de riesgo mientras revolucionan las industrias, las líneas de vida de TMTG se están desgastando, sin un crecimiento explosivo de usuarios, sin sugar daddys del capital de riesgo y con la posición nada envidiable de ser públicamente responsable mientras intenta hacer malabarismos con un modelo de negocio que parece repeler a los anunciantes como si fuera hecho de antimateria. A medida que las acciones se desploman sin brillo, la realidad se establece en que la historia de TMTG podría tratar menos de ser pioneros en medios digitales y más de cómo perder amigos y distanciarse de los anunciantes, todo mientras los créditos avanzan en lo que podría ser el episodio más caro de “The Apprentice”. jamás producido.

• Las OPI están ganando fuerza… ¿quizás?: Rubrik, el querido de la ciberseguridad, que ha estado devorando capital de riesgo como si estuviera pasando de moda, ha decidido que es hora de desafiar los mercados públicos y solicitar una oferta pública inicial. Con una historia de sangría de dinero, la historia de Rubrik es una historia de modesto crecimiento de ingresos, pérdidas deslumbrantes y un giro hacia modelos de suscripción que es tan innovador como decidir vender software como servicio en el mundo de la tecnología.
• Accel replantea la India: Accel, la firma de capital de riesgo que ha estado coleccionando unicornios indios como si estuvieran pasando de moda, está atravesando una especie de crisis existencial con su programa acelerador Atoms, al darse cuenta de que, a los ojos de los fundadores, todo el dinero de capital de riesgo eventualmente comienza a verse lo mismo: sólo un montón de dinero en efectivo con condiciones.
• ¿Las criptomonedas han vuelto?: Si el panorama de las empresas criptográficas de 2023 era una olla de agua helada, el primer trimestre de 2024 es la parte donde las burbujas comienzan a formarse justo antes de que el agua hierva, dijo Tom Schmidt, socio de Dragonfly Capital, a TechCrunch en la descripción general de Jacquelyn. del espacio de inversión de VC para criptomonedas.

Caos en el mundo de las startups automotrices

El clima tormentoso sigue siendo el tema de los motores y agitadores del mundo de las startups: el transporte.

El informe de resultados de Canoo de 2023 parece una tragicomedia. ¿La estrella del show? El jet privado del director ejecutivo Tony Aquila, que le costó a la empresa el doble de sus ingresos totales durante el año. En un año en el que Canoo logró recaudar unos escasos 890.000 dólares entregando sólo 22 vehículos, desembolsó simultáneamente 1,7 millones de dólares para garantizar que Aquila pudiera viajar con estilo. Supongo que en el vertiginoso mundo de los vehículos eléctricos, nada dice más “responsabilidad fiscal” que la cuenta de un avión privado que eclipsa sus ventas, incluso cuando la compañía limpia los huesos de sus competidores fallidos.

Mientras tanto, en la tierra de Fisker, la empresa perdió momentáneamente millones en pagos de clientes en medio de una lucha frenética por reestructurar su modelo de negocio. Este juego financiero del escondite, que desvió recursos cruciales de las ventas a la investigación, resalta el enfoque bastante informal de la compañía para rastrear transacciones, incluida, en algunos casos, la entrega de vehículos según el sistema de honor. El intento de Fisker de ponerse al día con el papeleo no sólo tensó su relación con PwC durante la preparación del informe anual, sino que también dejó a la compañía sin idea sobre sus ingresos reales, todo mientras se tambaleaba al borde de la bancarrota. Entonces, si alguna vez se ha sentido mal por haber perdido las llaves de su auto, al menos consuélese sabiendo que no extravió el equivalente a un SUV lleno de billetes de un dólar, o inicie una investigación sobre por qué las puertas de los autos que usted fabrica no se abre.

• Conducción autónoma… hacia el abismo: Ghost Autonomy, una startup que alguna vez soñó con hacer que las carreteras fueran más seguras con su software de conducción autónoma, ha desaparecido del mundo del automóvil, cerrando operaciones a pesar de una sesión de casi 220 millones de dólares con inversores.
• Lectura fascinante de Rivian: La última boleta de calificaciones de Rivian se parece más a un grito de ayuda que a una vuelta de victoria. El perdedor de los vehículos eléctricos comenzó 2024 fabricando una cantidad menor de automóviles y entregando aún menos. Dado que cada vehículo eléctrico vendido en el último trimestre les costó el equivalente a un sedán de lujo en pérdidas, el viaje de Rivian hacia la rentabilidad parece… interesante.
• Tesla se da un chapuzón: Las últimas cifras de entrega de Tesla son regulares, ya que la compañía culpa a todo, desde pirómanos con una venganza contra las fábricas alemanas hasta el caos marítimo, cortesía de los rebeldes hutíes, por su primera caída interanual en las ventas en tres años. Como si la transición al nuevo Modelo 3 no fuera suficiente obstáculo, Tesla también está haciendo malabarismos con la producción del Cybertruck y un misterioso vehículo eléctrico de menor costo, todo mientras intenta inventar un proceso de fabricación revolucionario sobre la marcha.

Recaudaciones de fondos más interesantes de esta semana

Kidsy es la última creación que surgió de la guardería de startups. La compañía es esencialmente el TJ Maxx de artículos para bebés, y se abalanza para salvar a los padres del agujero negro financiero que está criando a sus hijos ofreciendo artículos con descuento, con exceso de existencias y en buen estado que alguna vez estuvieron destinados al vertedero. Fundada por un ex periodista de negocios y un ingeniero de software, Kidsy se ha convertido rápidamente en el superhéroe de la economía circular para productos para bebés, logrando atraer a los inversores a una ronda de financiación previa a la semilla con «sobresuscripción» más rápido de lo que un niño pequeño puede hacer un berrinche.

• Una startup realmente difícil: Stripe, el gigante de los pagos, se ha desmayado por una startup de cuatro personas llamada Supaglue, antes conocida como Supergrain, en una historia clásica de romance de adquisiciones y contrataciones. Supaglue de alguna manera llamó la atención de Stripe, tal vez a través del equivalente tecnológico de una poción de amor mezclada con conocidos mutuos y encuentros fortuitos.
• Google bendice a organizaciones sin fines de lucro con 20 millones de dólares: Google.org está donando 20 millones de dólares a organizaciones sin fines de lucro para que hagan de hada madrina de sus sueños de IA. Veintiún afortunadas organizaciones sin fines de lucro se convierten en conejillos de indias en un campo de entrenamiento tecnológico de seis meses, completo con entrenadores de inteligencia artificial y empleados de Google, todo en nombre de hacer del mundo un lugar mejor: una tarea automatizada a la vez.
• Bla bla bla algo algo autos: Desde sus humildes comienzos como plataforma de autostop en línea hasta convertirse en un unicornio con una inclinación por acumular millones y meterse en autobuses, BlaBlaCar ha tenido un gran recorrido. Ahora, armado con una línea de crédito de 108 millones de dólares y un nuevo gusto por la rentabilidad, está de compras por empresas más pequeñas.

Otras historias imperdibles de TechCrunch…

Cada semana, siempre hay algunas historias que quiero compartir con ustedes que de alguna manera no encajan en las categorías anteriores. Sería una pena que te los perdieras, así que aquí tienes una bolsa aleatoria de regalos para ti:

• No se requiere cuenta: OpenAI, en un movimiento que grita «los datos son el nuevo oro», ahora permite que cualquiera chatee con ChatGPT sin una cuenta, asegurando que incluso las consultas de tu abuela sobre patrones de tejido puedan ayudar a entrenar su IA, todo mientras insinúa vagamente «más restrictivo». políticas de contenidos” que sean tan claras como el barro.
• Simplemente dando tumbos: Bumble, que alguna vez fue la belleza del baile de OPI, ahora se encuentra lidiando con el dilema moderno de las citas de ser engañado por los usuarios para las historias de amor de TikTok. La nueva directora ejecutiva, Lidiane Jones, tiene la misión de reavivar la llama repensando el mantra del primer paso de las mujeres y coqueteando con la IA, todo mientras intenta hacer que las citas vuelvan a ser divertidas sin cambiar realmente la cultura de deslizar el dedo hacia la derecha.
• Oye, esa es una buena impresión de mí.: OpenAI básicamente está diciendo «aguanta mi cerveza» mientras se sumerge de cabeza en el atolladero ético de la clonación de voz con su nuevo Voice Engine. La empresa insiste en que se trata de innovación responsable y, al mismo tiempo, abre la caja de Pandora para ver cómo se puede utilizar y abusar de ella. No se nos ocurre ni un solo inconveniente.…
• B rechaza la IA: “Cowboy Carter” de Beyoncé lleva sólo unos días en el mercado. Pero en medio del comunicado de prensa de “Cowboy Carter”, el cantante hizo una inesperada declaración contra la creciente presencia de la IA en la música.