Thrive Market está prosperando. La empresa de comercio electrónico multimillonaria irrumpió en número en 2014 con su idea de entrega de comestibles en serie. La idea surgió mucho antiguamente de que se normalizara la negocio de alimentos en serie durante la pandemia, lo que puso a Thrive Market muy por delante (y admisiblemente equipado) para destacarse entre sus pares. Nick Green, uno de los cofundadores de la empresa, pasó por Found para charlar sobre su empresa y la crecimiento del mercado desde que la lanzó por primera vez.
“Para los consumidores conscientes que quieren elegir con su plata y tomar buenas decisiones para su tribu, su vigor y asimismo para el planeta, en última instancia estamos tratando de construir una ventanilla única donde puedan obtener todas sus cosas en Thrive. ,» él nos dijo.
Green habló de lo importante que fue fundar una empresa como esta: el costo de los alimentos saludables se ha disparado en EE.UU., y para empeorar las cosas; muchas familias no viven en zonas que les permitan aceptar a alimentos saludables. Estas áreas se conocen como desiertos alimentarios y se han convertido en un problema creciente en este país. Este argumento es lo que ayudó a Thrive Market a convertirse en el primer minorista de comestibles en serie que el USDA aprobó para aceptar cupones de alimentos.
«Ese es un gran momento cardinal para las personas, las decenas de millones de familias estadounidenses que utilizan esto como forma de comprar», dijo Green. «El problema ha sido enorme durante mucho tiempo».
Sin retención, la colecta de fondos no fue claro para una empresa como esta. Los inversores no eran necesariamente optimistas con la idea de comprar comestibles en serie en ese momento, y la transporte de cualquier empresa de alimentos es suficiente para asustar incluso a los chequeros más famosos. Thrive Market tuvo que recibir plata de creadores de contenido e influencers hasta que los capitalistas de peligro se dieron cuenta de la moda. Desde entonces, la compañía ha realizado más de 500 millones de dólares en ventas y ha recaudado más de 200 millones de dólares hasta la plazo en colecta de fondos.
Green asimismo habló sobre ser un emprendedor en serie y lo que llevó consigo desde la primera vez que intentó iniciar un negocio. Aprendió acerca de tener un equipo cofundador con diversas habilidades y la importancia de tener un negocio con una encargo. Asimismo habló brevemente sobre algunas de las iniciativas sociales que tiene Thrive y su protección de impacto, que hasta la plazo ha recaudado $13 millones. La empresa asimismo regala membresía gratuita a familias de bajos ingresos para que ellos asimismo puedan utilizar el servicio.
«Sentimos que hemos hecho mucho, pero en verdad casi nada estamos comenzando».
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