Si tu robótica La startup exploración aumentar, hay casi un 100% de posibilidades de que reciba dos preguntas de inversores potenciales: 1) ¿Cómo está incorporando la IA generativa? y 2) ¿Has considerado construir un humanoide? La primera es suficiente obvio de objetar. Si dirige una empresa de robótica en 2024, es casi seguro que habrá experimentado la incorporación de IA generativa en su flujo de trabajo.
La segunda es una de esas preguntas de los inversores que requieren que mires pensativamente y digas poco como «ya sabes, los humanoides tienen potencial, pero no son adecuados para este desafío en particular». Luego haces sonar un maniobra de teclas e intentas cambiar rápidamente de tema. No es una refutación categórica del creador de forma, sino más aceptablemente un agradecimiento de que, a pesar del entusiasmo de los inversores, no es la aparejo ideal para todos los trabajos.
Es bastante sospechar que hemos entrado en la cúspide del ciclo de exageración robótica. El nuevo aumento de $675 millones de Figure dejó boquiabiertos a innumerables personas en toda la industria y dejó abierta la pregunta de qué tan sostenible es este mercado. El show de la condena de suministro de Modex de esta semana en
Atlanta contó su propia historia, una historia poblada por muy pocos humanoides.
Precisamente dos estaban presentes entre los tres enormes salones del Georgia World Congress Center. El más destacado fue la Agilidad. En una repetición del evento ProMat del año pasado, la empresa atrajo a grandes multitudes durante toda la semana. Esta vez, Digit mostró manos mejoradas, nuevo software y un flujo de trabajo desarrollado para la fabricación de automóviles. Ha habido un gran progreso desde el evento del año pasado, desde el producto hasta el personal ejecutante y conversaciones serias sobre cosas como el retorno de la inversión (ROI).
Actualmente, la agilidad es la única en términos de progreso de comercialización. Las conversaciones sobre Digit parecen menos teóricas que gran parte de la competencia humanoide, pero quedan dudas sobre su implementación en el mundo actual. Varias de las personas con las que hablé en la feria esta semana se aseguraron de usar la palabra «PILOT» (en mayúsculas) para distinguir las implementaciones de prueba a pequeño escalera de la acogida a maduro escalera. Pilotar no es una mala palabra en esta industria (ni es monopolio de los humanoides), es poco standard y sensible que tiene que ver con la nueva tecnología.
Es más aceptablemente que los pilotos son pruebas y deben ser considerados como tales. Existe un gran descolgadero entre una empresa que pone a prueba un puñado de dispositivos y está tan comprometida con una nueva tecnología que revisa sus procesos de fabricación o almacén para incorporarla. Los dos están conectados, por supuesto, ya que generalmente se requiere el primero para ganar lo segundo, pero la cobertura puede ser demasiado ansiosa por combinar los dos. Hay innumerables ejemplos de pilotos que nunca lograron un despliegue a gran escalera por diversas razones.
Una gran parte de la razón por la que los pilotos juegan tanto es que generalmente son beneficiosos para ambas partes. La empresa que vende el producto obtiene, si no la brío, al menos un claro interés por parte de una corporación aceptablemente establecida. Mientras tanto, la corporación indica a los accionistas y clientes que cuenta con las últimas tecnologías que podrían darle una preeminencia sobre la competencia en este mundo despiadado del capitalismo tardío. Vale la pena seguir los pilotos y señalan hitos importantes para las nuevas empresas, pero al final del día, las cifras de implementación son lo que verdaderamente hay que rastrear.
Varios de los jugadores con los que hablé continuaron expresando desconfianza sobre la acogida generalizada de robots humanoides en el oportunidad de trabajo. Como siempre, es importante tomar esto con cautela y considerar la fuente. Si su empresa fabrica brazos robóticos y/o AMR (robots móviles autónomos), sin duda tiene un gran interés en creer que esos factores de forma seguirán dominando el campo como lo han hecho durante décadas.
Sin incautación, durante la semana pasada noté un cambio en las conversaciones en comparación con el año pasado. Adecuadamente podrían ser los avances que han acabado empresas como Agility, en términos de tecnología, interés de los clientes, cobro de fondos y contratación continua de personas muy inteligentes. Cualquiera sea la causa, el puro desconfianza en torno a los humanoides se ha suavizado para muchos. Escuché muy pocos rechazos rotundos del creador de forma humanoide. La respuesta standard estuvo cerca del optimismo mesurado.
Estas mismas personas ahora ven un papel para los humanoides en la factoría, pero en oportunidad de reemplazar por completo los sistemas más tradicionales de un solo propósito, los robots servirán para aumentarlos. Efectivamente, estos robots reemplazarían a las personas en lo que se conoce como sistemas «humanos en el circuito», que requieren intervención no mecánica. Quizás ahora sea el momento de despuntar a charlar de los humanoides en el circuito. Por ahora, sin incautación, el tipo humano es necesario.
La parentela suele señalar esto como evidencia de que la automatización no reemplaza los empleos. Muchos fabricantes asimismo siguen insistiendo en que las personas siempre tendrán un papel que desempeñar en este sentido. A principios de esta semana, Erik Nieves, director ejecutante de Plus One Robotics, me explicó el significado del nombre de la empresa y señaló que «tienes que anexar un humano si quieres aumentar la confiabilidad con el tiempo».
Esto es inverosímil de predecir completamente, pero eso no nos impedirá intentarlo o tener opiniones sólidas e inamovibles al respecto. Este es uno de esos lugares donde mi desconfianza/cinismo (dependiendo del día) está a la panorama. Creo que es importante tener en cuenta los motivos capitalistas. Pregúntese seriamente: si tal o cual empresa pudiera atesorar unos centavos automatizando completamente sus divisiones de fabricación y almacén, ¿cree que dudarían en hacerlo?
Las fábricas sin luces son pocas y espaciadas, pero existen. La fabricación es particularmente adecuada para la automatización total, ya que es un entorno enormemente estructurado, construido en torno a flujos de trabajo extremadamente repetitivos. Pero aunque los humanos no estén presentes en el día a día, los casos extremos siempre existirán. Estas instancias, que ahora requieren de la intervención humana, podrían ser el tablas ideal para los humanoides, ya sea operando de forma autónoma o teleoperados, como es el caso de Reflex, la otra firma de robótica humanoide presente en Modex.
«Si empiezas a pensar en la producción sin luces, siempre hay un 5% de excepciones que deben manejarse», me dijo el director ejecutante de GreyOrange, Akash Gupta, durante una conversación en el stand de la compañía esta semana. “Creo que ese es el papel [humanoids] van a envidiar en el almacenamiento. Van a cerrar esa brecha de excepción del 5%, que requiere mucha destreza y ejecución no estructurada”.
El ingeniero fundador de Dexterity, Robert Sun, me señaló a principios de esta semana que es posible que los plazos no se sincronicen en última instancia para implementaciones más amplias de robots humanoides. Sugirió que, si aceptablemente el creador de forma podría desempeñar un papel importante en el cambio a fábricas y almacenes sin luces, la tecnología podría no estar donde necesita estar a tiempo para que eso tenga mucho sentido.
«Al hacer la transición de todo el trabajo de abastecimiento y almacenamiento al trabajo robotizado, pensé que los humanoides podrían ser un buen punto de transición», explica Sun. “Ahora no tenemos al humano, así que pondremos al humanoide allí. Con el tiempo, nos mudaremos a esta factoría automatizada de extinto de luces. Entonces, el hecho de que los humanoides sean muy difíciles dificulta ponerlos en el período de transición”.
La rasgo de tiempo es esencia aquí. A posteriori de todo, muchos de estos sistemas se están posicionando como “de propósito normal”, aunque cualquiera que conozca el espacio entiende que esta promesa está muy allí. La pregunta, en última instancia, es qué tan valiosos pueden resistir a ser estos sistemas mientras tanto. Precisamente por eso estos pilotos son importantes; asimismo es por eso que gran parte de los mensajes se han desplazado en dirección a el retorno de la inversión (ROI).
Las empresas de robótica humanoide pueden prometer mucho en el futuro y, ciertamente, el creador de forma es significativamente más adaptable que muchos o la mayoría de los sistemas de propósito único que actualmente dominan los almacenes y las fábricas. Sin incautación, en última instancia, cerrar la brecha entre ahora y entonces requerirá sistemas que puedan demostrar su valencia desde el primer día.
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